Informacje prasowe

Biuro prasowe VB Leasing udostępnia rzetelne, aktualne i zweryfikowane informacje o przebiegu postępowania restrukturyzacyjnego. Jego celem jest zapewnienie transparentnej komunikacji z interesariuszami, ograniczanie ryzyka dezinformacji i wyjaśnianie zagadnień istotnych dla klientów, wierzycieli, partnerów biznesowych i opinii publicznej.

Biuro prasowe Grupy VB Leasing

Spór dotyczył 33,3 mln zł, które – zdaniem PZA – miały powstać w czasie postępowania sanacyjnego, a także żądania zabezpieczenia tej samej kwoty poprzez zastaw na rachunku bankowym VB Leasing. Decyzja o wycofaniu pozwu nastąpiła po wcześniejszym prawomocnym odrzuceniu przez Sąd Apelacyjny w Warszawie wniosku PZA o zabezpieczenie (postanowienie z 15 października 2024 r., sygn. akt VII AGz 470/24).Zdaniem adw.&nbsp;Kornela Przestalskiego, pełnomocnika zarządcy,&nbsp;wycofanie się PZA z procesu jednoznacznie potwierdza słuszność strategii procesowej przyjętej przez VB Leasing oraz dowodzi, że przedstawione argumenty prawne i faktyczne wskazywały na całkowitą bezzasadność roszczeń.Choć w komunikacie na swojej stronie internetowej PZA określa cofnięcie pozwu jako świadomą „korektę taktyki procesowej” – podkreślając, że cele i roszczenia spółki pozostają niezmienne – publiczne ogłaszanie takiej decyzji jest posunięciem nietypowym i ryzykownym.&nbsp;Może być odczytywane jako przyznanie, że dotychczasowa strategia PZA była nieskuteczna lub błędna.-&nbsp;Zarządca masy sanacyjnej z zaskoczeniem przyjmuje komunikat PZA, w którym publicznie przyznaje się ono do nieskuteczności dotychczasowej strategii procesowej. W biznesie i prawie liczą się fakty i efektywne działania, a nie medialne korekty. Cofnięcie pozwów, które od początku uważaliśmy za bezpodstawne, jedynie potwierdza nasze stanowisko&nbsp;– podkreśla&nbsp;Mikołaj Świtalski,&nbsp;członek Zarządu AMS Restrukturyzacje sp. z o.o., która pełni funkcję zarządcy VB Leasing S.A. w restrukturyzacji.VB Leasing zauważa, że nagła zmiana taktyki PZA zbiega się w czasie ze zmianami personalnymi w zarządzie tej instytucji. –&nbsp;Mamy nadzieję, że jest to krok w kierunku weryfikacji dotychczasowego podejścia. Jednak po doświadczeniach ostatnich dwóch lat podchodzimy do tych deklaracji z dużą ostrożnością&nbsp;– komentuje Mikołaj Świtalski.VB Leasing przypomina, że cofnięcie pozwu wpisuje się w ponad dwuletni okres działań PZA, które spółka ocenia jako niekonstruktywne i szkodliwe – zarówno dla masy sanacyjnej, jak i dla tysięcy klientów, głównie małych i średnich przedsiębiorców. W lipcu 2025 r. spółki VBL złożyły oficjalne zawiadomienie do Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorców, wskazując <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. na nieprofesjonalny kontakt PZA z klientami, arbitralne klasyfikowanie przedsiębiorców jako dłużników oraz poważne utrudnienia w rejestracji wykupionych pojazdów.VB Leasing jako spółka w restrukturyzacji koncentruje się na realizacji planu sanacyjnego, którego celem jest zaspokojenie roszczeń wszystkich wierzycieli przy jednoczesnym zapewnieniu stabilności klientom. -&nbsp;W czasie, gdy jeden z wierzycieli skupia się na publicznym korygowaniu własnych błędów, VB Leasing konsekwentnie i transparentnie realizuje proces restrukturyzacji. Nasz plan został przygotowany z najwyższą starannością, by chronić interesy klientów i wierzycieli&nbsp;– wskazuje Mikołaj Świtalski.Potwierdza to Kornel Przestalski, który zwraca też uwagę na szerszy kontekst zdarzenia: PZA, jako spółka zależna Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, angażuje środki w kosztowne i – jak pokazał finał sprawy – nieskuteczne działania procesowe. –&nbsp;Szczególne zdumienie budzi fakt, że te kosztowne eksperymenty prawne prowadzi instytucja, która powinna być wzorem stabilności i racjonalnego gospodarowania. Tymczasem przyznaje się do błędnej taktyki, nie informując opinii publicznej o kosztach, jakie ponieśli wszyscy interesariusze&nbsp;– podsumowuje Kornel Przestalski.Zarządca VB Leasing oczekuje na wyjaśnienie także innych spornych kwestii z PZA, w których także wskazywał na bezzasadność zarzutów czy działanie na niekorzyść klientów i pozostałych wierzycieli.

Wycofanie pozwu przez PZA potwierdza bezzasadność roszczeń wobec VB Leasing

25 lipca br. miną dwa lata od rozpoczęcia procesu sanacyjnego spółek VB Leasing S.A. (VBL) i VB Leasing spółka akcyjna Automotive S.K.A. (VBL A) – jednej z największych operacji restrukturyzacyjnych w sektorze finansowym ostatnich lat.Dziś, dzięki konsekwentnym działaniom naprawczym, spółki nie tylko skutecznie realizują cele sanacji, ale również budują podstawy do dalszego rozwoju i planowanego debiutu giełdowego. M.in. takie są założenia pozytywnie zaopiniowanego przez Radę Wierzycieli Planu restrukturyzacyjnego VB Leasing SA w restrukturyzacji. Uchwałę w tej sprawie poparło czterech członków Rady Wierzycieli, przy jednym głosie sprzeciwu.Postępowanie sanacyjne, wszczęte w lipcu 2023 roku, miało na celu ochronę VBL / VBL A przed upadłością, a przede wszystkim – zapewnienie ciągłości realizacji zawartych umów leasingu i pożyczek. Kluczowym priorytetem była i pozostaje ochrona interesów finansowych i prawnych klientów, wierzycieli oraz instytucji publicznych, przy pełnym poszanowaniu zasady równego traktowania stron. Proces prowadzony jest zgodnie z przepisami prawa restrukturyzacyjnego, pod nadzorem sądu i w ścisłej współpracy z wierzycielami. Za jego wdrażanie odpowiada zespół liczący blisko 200 osób. W lipcu 2023 r. portfel VB Leasing liczył ok. 65 tys. klientów i ok. 110 tys. umów. Po niemal dwóch latach sanacji efekty są wymierne. Jak informuje VBL, spółka obsługuje ok. 51 tysięcy aktywnych umów leasingowych i pożyczkowych, a bieżące zobowiązania regulowane są terminowo, w pełnej zgodności z przepisami prawa. W tym czasie spółki VBL /VBL A znacząco poprawiły swoją sytuację finansową:<ul><li>odpowiedzialność gwarancyjna z tytułu zawartych umów została zmniejszona o ok. 50% w stosunku do lipca 2023 r.,</li><li>do czerwca br. do Skarbu Państwa odprowadzono ponad 879,5 mln zł tytułem podatku VAT,</li><li>spłacono ponad 4,2 mld zł na rzecz głównych wierzycieli, z czego niemal miliard złotych (955,1 mln zł) stanowiły odsetki – czyli realny zysk wierzycieli finansowych. &nbsp;</li></ul>Przełomowy etap restrukturyzacji–&nbsp;Plan restrukturyzacyjny VB Leasing, pozytywnie zaopiniowany przez Radę Wierzycieli 14 lipca br., to nie tylko dokument formalny, ale kompleksowy plan naprawczy prowadzący do odbudowy stabilności – mówi&nbsp;Mikołaj Świtalski, członek zarządu AMS Restrukturyzacje sp. z o.o., będącej zarządcą VB Leasing S.A. w restrukturyzacji. –&nbsp;Zakłada on gruntowną przebudowę struktury Grupy Kapitałowej VBL i przygotowanie do funkcjonowania na rynku kapitałowym. Mamy jasno określone cele, zasoby i determinację, by je osiągnąć. Firma od dwóch lat jest w procesie restrukturyzacji i obecnie wkracza w nowy etap&nbsp;– dodaje M. Świtalski.Nowy model działalności i przygotowania do IPORealizowany przez VBL Plan restrukturyzacyjny opiera się na trzech strategicznych filarach:<ol><li>Wydzielenie działalności operacyjnej do struktury subholdingowej i przygotowanie debiutu giełdowego (IPO)&nbsp;– reorganizacja struktury i środki z publicznej emisji akcji Finpulse S.A. (dawniej: Idea Fleet S.A.) umożliwią przyszłą sprzedaż wybranych podmiotów wchodzących w skład grupy, generując wpływy do masy sanacyjnej, z przeznaczeniem na zaspokojenie wierzycieli VBL / VBL A. To pierwsza tego typu sytuacja w Polsce, kiedy w praktyce restrukturyzacyjnej zostałby zrealizowany jeden z najbardziej ambitnych celów, czyli emisja publiczna. &nbsp;</li><li>Zwiększenie efektywności windykacji wierzytelności zbytych&nbsp;– poprzez usprawnienie współpracy z cesjonariuszami i ograniczenie odpowiedzialności gwarancyjnej. &nbsp;</li><li>Eksploracja portfela należności własnych (NPL, non-performing loans)&nbsp;– reegzekucja nieaktywnych należności za pośrednictwem wewnętrznej kancelarii windykacyjnej. &nbsp;</li></ol>Jak ocenia&nbsp;Radosław Kusznir, komplementariusz SKUZAR Kusznir Dykier Socha S.K.A., zastępca członka Rady Wierzycieli VB Leasing S.A. w restrukturyzacji:&nbsp;Przedstawiony plan restrukturyzacyjny oparty w dużej mierze na skutecznych i zoptymalizowanych działaniach windykacyjnych oceniam jako ambitny, ale realny. Jako praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w windykacji należności leasingowych, dostrzegam w nim przemyślaną strategię i rzeczywiste zmiany organizacyjne, umożliwiające poza oczywistym spieniężeniem niepotrzebnych aktywów stworzenie nowej struktury – firmy windykacyjnej, pozwalającej na samodzielne i zyskowne funkcjonowanie w przyszłości. Powołanie Finpulse S.A. – nowej spółki windykacyjnej w ramach VBL – to krok w dobrym kierunku. Doświadczony zespół, dopasowane procesy, systemy IT, zasoby finansowe i własny portfel wierzytelności dają realną szansę na skuteczne odzyskiwanie należności i dalsze funkcjonowanie spółki. Pierwsze działania zarządcy pokazują w mojej ocenie, że obrana droga jest właściwa, a plan restrukturyzacyjny daje wierzycielom znacznie większe korzyści niż scenariusz upadłości.Zgodnie z założeniami Planu restrukturyzacyjnego, VB Leasing prowadzi też szereg działań reorganizacyjnych i rozwojowych, których celem jest poprawa efektywności operacyjnej. Proces ten obejmuje m.in. efektywne zarządzanie zasobami, kontynuację działań zmierzających do ograniczenia kosztów oraz utrzymania wysokiej dyscypliny finansowej. VB Leasing podkreśla, że nadrzędnym priorytetem restrukturyzacji pozostaje zapewnienie ciągłości działalności i bezpieczeństwa klientów, wierzycieli oraz instytucji publicznych. Realizacja kluczowych dla przyszłego układu inicjatyw zaplanowana jest na okres od lipca 2025 r. do końca 2026 r.Restrukturyzacja VB Leasing to obecnie największy tego typu proces w kraju. Spis wierzytelności VBL / VBL A obejmuje ponad 5,4 tys. pozycji. Ostateczny sukces restrukturyzacji zależeć będzie od skuteczności wdrożenia nowej strategii Planu restrukturyzacyjnego oraz przyjęcia propozycji układowych przez odpowiednią większość wierzycieli.

Wrocław, 16 lipca 2025 r. – Rada Wierzycieli pozytywnie zaopiniowała Plan restrukturyzacyjny VB Leasing SA w restrukturyzacji. To podsumowanie dwóch lat skutecznej restrukturyzacji Spółki oraz zielone światło dla nowych planów rozwoju.

Rada Wierzycieli pozytywnie o planie restrukturyzacyjnym

Niemal 3 miliardy złotych wraz z odsetkami spłaciły spółki leasingowe VB Leasing i VB Leasing Automotive (VBL) dzięki działaniom podjętym w ramach restrukturyzacji rozpoczętej 25 lipca 2023 roku.–&nbsp;Nasze postępowanie restrukturyzacyjne, choć jest w bezprecedensowej skali w Polsce pod względem wielkości i wartości, okazuje się nadzwyczaj efektywne&nbsp;– podkreśla&nbsp;Mikołaj Świtalski,&nbsp;członek Zarządu AMS Restrukturyzacje, zarządca VB Leasing. –&nbsp;Warunkowe zobowiązania wobec wierzycieli zmniejszyły się o niemal 3 mld zł. Ponad 300 mln zł stanowiły zobowiązania wobec spółek powiązanych, które w przyszłym układzie planujemy zredukować niemal w całości&nbsp;– dodaje.–&nbsp;Kluczowe znaczenie w spłacie zadłużenia ma skuteczna obsługa portfela oraz rzetelne i terminowe spłaty leasingobiorców. Spółki obecnie spłacają zobowiązania gwarancyjne w wysokości ponad 200 mln zł miesięcznie&nbsp;– mówi&nbsp;Kamil Hajduk&nbsp;z Kancelarii Restrukturyzacyjnej, zarządzającej postępowaniem sanacyjnym VB Leasing Automotive.Dlatego też pojawiająca się w mediach informacja o „luce vatowskiej” w VBL nie jest prawdziwa. –&nbsp;Luka płynnościowa o wartości miliarda złotych faktycznie istniała rok temu, czyli na początku restrukturyzacji spółek leasingowych, przy czym wartość ta nie uwzględniała obniżenia związanego z bezskutecznością przelewu podatku VAT, jak również aktywów i przyszłych wyników spółek&nbsp;– wyjaśnia Kamil Hajduk.W maju bieżącego roku ukazał się raport MGBI, prezentujący listę najbardziej zadłużonych polskich przedsiębiorstw. Według raportu, spółki VB Leasing mają łącznie ponad 10 mld zł niespłaconych zobowiązań. Raport MGBI opracowany został jednak na podstawie wniosków o restrukturyzację złożonych do lipca 2023 roku. Obecnie, jak podkreślają zarządcy spółek VB Leasing, kwota zadłużenia zmniejszyła się o wspomniane prawie 3 mld zł, a&nbsp;restrukturyzacja przebiega zgodnie z harmonogramem, co pozwala mieć nadzieję na stabilizację finansową VBL.W ciągu ostatnich 12 miesięcy spółki nie tylko&nbsp;utrzymały ciągłość działalności operacyjnej i obsługi klientów, ale również terminowo realizują bieżące zobowiązania finansowe. W ramach procesu restrukturyzacji, VB Leasing osiągnęły też wstępne porozumienia z wierzycielami,&nbsp;co jest kluczowym krokiem w zapewnieniu płynności finansowej oraz odbudowie zaufania na rynku. Dodatkowo, spółki&nbsp;opracowały wstępne propozycje układowe, które stanowią fundament dla dalszych negocjacji z wierzycielami, w tym bankami finansującymi.

Informacje prasowe

Wycofanie pozwu przez PZA potwierdza bezzasadność roszczeń wobec VB Leasing

Rada Wierzycieli pozytywnie o planie restrukturyzacyjnym

VB Leasing bez luki płynnościowej